中天科技三十余年来走过了一条跨越式发展之路，尤其是自2002年登陆资本市场以来，公司实现营业收入增长超100倍，累计完成纳税超138亿元，向股东分红累计近34亿元，市值增长了40余倍。
站在新的发展坐标上，公司将如何实现持续突破和战略进阶？日前，中天科技董事长薛驰在接受上海证券报记者专访时表示，公司将以差异化创新为根基，强化以新能源为突破、海洋经济为龙头、智能电网为支撑、数字通信为引擎的多板块协同生态，深化国际化战略布局，锻造公司全球竞争力。
一如既往 坚持差异化创新
中天科技1992年进军光纤通信，2002年迈入智能电网，2011年布局新能源，在多个领域开疆拓土。在薛驰看来，正是凭借“敢为人先，自主创新”的企业精神和前瞻性产业洞察，中天科技才能在信息革命与能源革命这两大时代主题中精准布局。公司的每一次战略布局，都体现着公司对创新的不懈追求。
中天科技近几年的年度经营方针亦都离不开一个“新”字：2023年是“创新驱动，合规奋进”，2024年是“固本兴新，合规精进”，2025年则是“守正创新，贡献驱动”。
“创新是我们的基因，差异化创新更是我们的制胜法宝。”薛驰说，公司发展之初，即采取了以高端特色产品响应客户差异化需求的策略，打响了“特种光缆找中天”的品牌，赢得了客户对公司创新能力的认可。依靠持续创新，公司成功打造了全国制造业单项冠军7个、国家级专精特新“小巨人”企业14个。企业未来的发展道路上，将一如既往紧扣“创新”这一关键词。
2025年，公司内部形成共识：一是持续创新，重点攻克空芯光纤、特高压复合绝缘子等重大项目；二是加快科技赋能与产业链协同，推动优势产业集群升级；三是以贡献为导向，激发全员创新活力，助力中天科技实现全球竞争力的全面跃升。
“真正的变革，源自打破边界的勇气与重构生态的智慧。”薛驰表示，在主营业务之外，公司还前瞻性布局未来海洋、未来通信、未来能源等产业，并通过实施人才新政，吸引高端人才推动创新创业，为公司寻求新的增长点。
双擎发力 推动多板块协同
如今的中天科技形成了以新能源为突破、海洋经济为龙头、智能电网为支撑、数字通信为引擎的产业版图。
中天科技将聚焦“光”“电”两大领域，焕新主营业务和壮大新兴业务并进。具体而言，数字通信产业向算力服务、绿色产品、终端互联延伸；智能电网板块特高压和智能配电双轮并进；海洋经济向“深海深地”挺进；新能源产业着眼材料技术创新、智能微网生态构建、系统集成能力升级、绿色产业链协同。
“中天科技的多元化是‘相关多元化’。”薛驰表示，不同业务板块虽各有侧重，但在技术研发、市场渠道拓展等方面存在诸多共通之处。比如在技术研发上，公司设立了跨板块的联合研发小组，针对共性技术难题进行攻关。再如，新材料研发就可以为信息通信、新能源等多个板块提供支持。
近年来，国家海上风电产业的蓬勃发展，为整个产业链带来了重大机遇。中天科技亦在海上风光能源传输、海上油气开发、深海科技等领域持续发力，服务于国家海洋强国战略和能源转型升级。海洋经济已成为中天科技发展的重要增长极。
薛驰表示，在海洋经济板块，公司正在积极拓展应用场景，与海洋能源开发企业深度合作，打造从装备制造到能源开发的完整产业链条，实现协同共进，为公司的长远发展夯实基础。
“三个全球” 深化国际化战略
自2002年起，中天科技在行业中率先走出国门，先后布局了5家海外工厂。经过二十多年的深耕，公司已经在欧盟等国际高端市场占有一席之地，技术、品质、服务得到欧洲通信、电力主流运营商的认可。
公司“走出去”的步伐正在提速。薛驰表示，公司将继续坚持“双循环”发展，在内循环中练就外循环的本领，积极参与国际建设与竞争，以“光”“电”冠军产品服务全球新能源、数字化建设。2025年，公司在“三个全球”（全球思维、全球布局、全球服务）战略的指引下，启动“海外再造一个中天”行动。
企业出海之路亦充满挑战。薛驰表示，首先，在战略布局上，需要更加灵活且富有前瞻性，深入研究不同国家和地区的政策法规、市场需求及文化差异，制定针对性的国际化业务拓展方案，设立本地化的研发、生产和销售团队，更好地融入当地市场。
其次，在供应链管理方面，要构建多元化的供应链体系，降低对单一地区供应商的依赖，分散供应风险，以应对可能出现的贸易摩擦、地缘政治冲突等导致的供应链中断问题，确保原材料的稳定供应，保障国际化业务的正常运转。
最后，注重技术创新与知识产权保护，推动关键技术的自主可控，同时积极申请国际专利，保护公司的知识产权，防止技术被侵权，为国际化业务的推进筑牢技术壁垒。
海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP
天金策略-天金策略官网-正规配资炒股网站-股票配资评测提示：文章来自网络，不代表本站观点。
- 上一篇：炒股杠杆平台哪家好新乡市中医院在劳动街某购物中心开展中医公益义诊活动
- 下一篇：没有了
相关文章
